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Il y a 2 jours

HautsdeFrance, Hauts-de-France Keyman Temps plein

Piloter la transformation : définir la feuille de route SI et conduire un programme majeur de remplacement de l'ERP, du cadrage métier jusqu'à la mise en production.
Structurer l'organisation : installer une gouvernance claire, prioriser les projets, fiabiliser le delivery et renforcer la collaboration entre Build et Run.
Fédérer et faire grandir l’équipe : accompagner les collaborateurs, développer les compétences et insuffler une dynamique collective.
Créer du lien avec les métiers : comprendre leurs enjeux, faciliter les arbitrages et accompagner le changement avec pragmatisme.