Directeur Administratif et Financier

Directeur Administratif et Financier
- Manager de Transition H/F
- Industrie Pharmaceutique Durée : 8 mois Démarrage : Dès que possible Localisation : Paris Rythme : Temps plein, 4 à 5 jours par semaine Rattachement : Direction Générale / Comité de Direction Statut : Management de transition Contexte et compréhension du besoin : Dans le cadre d'une phase de transformation et de renforcement de son pilotage financier, un acteur majeur de l'industrie pharmaceutique recherche un Directeur Financier de Transition expérimenté pour une mission de 8 mois. La mission intervient dans un environnement industriel réglementé présentant des enjeux importants de :
• performance financière et industrielle ;
• maîtrise de la trésorerie et du BFR ;
• contrôle des coûts de production ;
• fiabilisation du reporting et des prévisions ;
• pilotage des investissements et CAPEX ;
• optimisation des processus financiers ;
• accompagnement de la Direction Générale dans les décisions stratégiques ;
• transformation et professionnalisation de la fonction Finance. Le Directeur Financier de Transition intégrera le Comité de Direction et agira comme véritable Business Partner de la Direction Générale et des opérations. Objectifs de la mission : Les principaux objectifs seront de :
• Réaliser rapidement un diagnostic financier et organisationnel.
• Sécuriser la trésorerie et le besoin en fonds de roulement.
• Fiabiliser les clôtures mensuelles, reportings et forecasts.
• Renforcer le contrôle de gestion industriel.
• Améliorer la visibilité sur les coûts, marges et rentabilités.
• Piloter et challenger les investissements CAPEX.
• Accompagner les projets de transformation de l'entreprise.
• Renforcer la gouvernance et les processus financiers.
• Préparer le budget et les trajectoires financières à moyen terme.
• Structurer l'organisation Finance et assurer le transfert de compétences. Périmètre d'intervention : Pilotage financier :
• Supervision des clôtures mensuelles et annuelles.
• Budget, forecast et Business Plan.
• Reporting financier destiné à la Direction Générale.
• Analyse des écarts et définition des plans correctifs.
• Construction et suivi des principaux KPI financiers et opérationnels. Trésorerie et BFR :
• Pilotage de la trésorerie.
• Mise en place ou optimisation des prévisions de cash.
• Analyse du BFR.
• Optimisation des encaissements et décaissements.
• Suivi des créances clients, fournisseurs et stocks.
• Identification des principaux leviers d'amélioration du cash. Contrôle de gestion industriel :
• Analyse des coûts standards et coûts réels.
• Analyse des coûts de production.
• Suivi des marges.
• Analyse des variances industrielles.
• Suivi des stocks, provisions et obsolescences.
• Identification des sources de non-performance.
• Définition et suivi des plans d'amélioration. CAPEX et investissements :
• Analyse du portefeuille d'investissements.
• Revue des Business Cases.
• Priorisation des CAPEX.
• Suivi des engagements et dépenses.
• Analyse du retour sur investissement.
• Accompagnement financier des projets industriels, réglementaires et de transformation. Gouvernance et transformation :
• Participation active au Comité de Direction.
• Accompagnement de la Direction Générale dans ses arbitrages.
• Renforcement du contrôle interne.
• Simplification et fiabilisation des processus Finance.
• Amélioration des outils de pilotage.
• Accompagnement et montée en compétences des équipes.

Profil recherché
Nous recherchons un Directeur Financier / CFO de Transition senior, immédiatement opérationnel et disposant d'une forte culture industrielle. Expériences :
• Formation supérieure Finance, Gestion ou Comptabilité.
• Expérience significative en Direction Financière.
• Idéalement 15 ans d'expérience ou plus.
• Expérience impérative ou fortement souhaitée dans l'industrie pharmaceutique / Life Sciences ou un environnement industriel fortement réglementé.
• Expérience préalable en situation de transformation, croissance, remplacement ou réorganisation appréciée.

Compétences:
• Finance d'entreprise.
• Contrôle de gestion industriel.
• Comptabilité et consolidation.
• Trésorerie et BFR.
• Budget et forecasting.
• CAPEX et Business Cases.
• Contrôle interne.
• ERP et Business Intelligence.
• Management d'équipes Finance.
• Anglais professionnel dans un environnement international. Livrables attendus :
• Diagnostic financier initial.
• Cartographie des principaux risques financiers.
• Plan d'actions priorisé.
• Prévision de trésorerie glissante.
• Tableau de bord Direction Générale / CODIR.
• Optimisation du processus de clôture.
• Analyse du BFR.
• Analyse des coûts industriels et des marges.
• Analyse des stocks et provisions.
• Revue et priorisation des CAPEX.
• Budget et forecast.
• Trajectoire financière à moyen terme.
• Organisation cible de la fonction Finance.
• Rapport de fin de mission et feuille de route post-mission.