Manager Change Management

**À PROPOS**

Issue de la fusion de CSC et de la division Enterprise Services de Hewlett Packard Enterprise, DXC Technology est aujourd’hui la première société de services informatiques indépendante du monde.

Nous accompagnons nos clients dans leur transformation digitale, les aidons à démultiplier leurs capacités, à capter le meilleur de l’innovation et à changer pour grandir (thrive on change).

Aujourd’hui, nous sommes à la recherche de nouveaux talents pour accompagner le fort développement de notre activité de conduite du changement au sein de notre Practice Conduite du changement.

La Practice Conduite du changement accompagne les mutations des entreprises qui se retrouvent aujourd’hui dans des environnements extrêmement changeants, tous secteurs d’activités confondus. En effet, elles connaissent fréquemment des évolutions technologiques, des transformations digitales ou des réorganisationsLes consultants en Conduite du changement ont donc la charge d’analyser et faire un diagnostic de la situation actuelle afin de proposer des plans d’accompagnement aux populations concernées par les changements de leurs métiers. Ces consultants sont un appui dans un projet de conseil ou d’implémentation de solutions et accompagnent les collaborateurs dans la mise en place de ces transformations. Ils travaillent sur des outils de communication, des plans de formation et des ateliers de réflexion afin de coordonner et de mener à bien l’accompagnement attendu.

**DESCRIPTIF DU POSTE**

Nous recherchons un manager expérimenté sur des projets de conduite du changement et aguerri au développement commercial et à l’encadrement de consultants.

Au sein de la practice Conduite du Changement, tu rejoindras une équipe jeune et bienveillante de consultants aux compétences pluridisciplinaires pour intervenir chez nos clients pour les accompagner dans la mise en œuvre et le déploiement de leur projet de transformation digitale. Le management, accessible et à l’écoute, assure le développement de vos compétences par l’encadrement de proximité et les formations.

Tu seras amené à travailler aussi bien sur le cadrage du projet de changement en identifiant les populations concernées par le projet et en analysant les impacts que le projet engendre sur leurs métiers. Tu pourras aussi définir le plan de communication pour informer et valoriser les gains du projet auprès des utilisateurs. Tu créeras les actions de communication associées à ce plan et seras aussi en charge de définir le plan de formation et mettre en œuvre le dispositif de formation qui sécurise la montée en compétences des équipes métiers. Ta préoccupation au quotidien ? T’assurer que les utilisateurs aient toutes les clés en main le jour du déploiement du projet pour travailler dans leur nouvel environnement.

Notre enjeu ? être créatif et innovant dans nos réalisations afin de proposer toujours plus de valeur ajoutée et de qualité à nos clients.

**MISSION**:
Au sein de l’équipe Change Management, tu seras amené à intervenir sur des missions de conduite de changement dans tous les secteurs d’activité comme la Banque et les marchés de capitaux, l’Assurance, l’Industrie, l’Energie, le Secteur Public, le Transport et la Grande Distribution.

Les entreprises sont aujourd’hui dans des environnements extrêmement changeants, elles connaissent fréquemment des déménagements, des réorganisations ou des évolutions technologiques.

Au-delà des missions, tu participes à l’ensemble des travaux conduits par notre équipe Change Management : veille technologique, développement de partenariats, qualification et réponse aux appels d’offre, capitalisation et diffusion des connaissances, communication interne et externe, recrutement,.

**ACTIVITES OPERATIONNELLES**:
Développer nos offres Conduite du changement chez nos clients et prospects

Monter et défendre une proposition commerciale

Maîtriser les aspects contractuels et financiers d’une proposition.

Faire grandir notre équipe de consultants pour les pousser à atteindre l’excellence et l’innovation

Contribuer à la préparation d’un séminaire à destination du comité exécutif pour embarquer les décideurs et donner les futures orientations métier

Cadrer et déployer sur les différents projets du programme la méthodologie d’analyse d’impacts

Définir le niveau d’accompagnement à mettre en œuvre auprès des collaborateurs pour s’assurer que les changements sont adoptés

Fédérer & faire travailler ensemble différents contributeurs Préparer les messages

Préparer les supports

Coordonner nos initiatives Change du programme avec les équipes RH

Être référent sur ce sujet et garant de la bonne exécution de la méthodologie Embarquer les chefs de projet pour assurer une cohérence d’ensemble

Cadrer et préparer la mise en place d’outils d’accompagnement et de suivi de déploi