Cadre de Santé à 100% Au Service Ssr-usld

Les unités SSR/USLD se trouvent dans un bâtiment secondaire du CHEG appelé « Maison Du Parc ».
- **L’unité de SSR gériatrique** a une capacité autorisée de 19 lits. L’unité **accueille** des personnes de plus de 75 ans, dans les suites d’une affection médicale aigüe ou d’une intervention chirurgicale ainsi que des personnes âgées poly-pathologiques et à haut risque de dépendance physique et/ou psychologique présentant ou non des troubles cognitifs. L’admission en SSR fait suite à une hospitalisation ou à une demande par le médecin traitant pour perte d’autonomie et/ou un problème de maintien à domicile difficile.

L’unité de SSR a pour mission de prévenir ou réduire les conséquences fonctionnelles, physiques, cognitives, psychologiques, sociales, les limitations de capacités et de promouvoir la réadaptation de la personne âgée. Cela demande une collaboration étroite avec le service social et les structures d’aval et d’amont afin d’accompagner de façon appropriée la sortie d’hospitalisation.
- **L’unité de soins de longue durée « USLD » **a une capacité d’accueil de 20 lits**: Elle accueille des personnes seules ou en couple âgées de plus de 60 ans présentant une perte majeure d’autonomie et nécessitant une aide importante en matière de soins, une aide pour tous les gestes de vie quotidienne ainsi qu’une surveillance médicale constante.

Le Cadre de Santé ou FFCS assure la gestion du service, en lien et en collaboration avec l’équipe Médicale et la Direction des Soins.

Il contribue à l’accompagnement des équipes et la mise en œuvre du projet de soins de la Direction des Soins et de la politique générale de l’établissement.

Il travaille en collaboration et en transversalité avec les cadres du pôle de gérontologie afin d’assurer la continuité sur l’ensemble des unités du pôle.

**Prise en charge des patients**

Ø Gestion, organisation, coordination des soins et de l’activité

Il a la responsabilité de:

- La traçabilité des actes des paramédicaux, et notamment de la bonne utilisation du Dossier Patient ou Résident
- La mise en œuvre et du contrôle des pratiques professionnelles et de leur évaluation,
- La sécurité et de la qualité de la prise en charge paramédicale des patients,
- L’évaluation et du réajustement des organisations paramédicales suivant le niveau de l’activité

Il travaille en étroite collaboration avec le corps médical et les acteurs participant à la prise en charge de la personne accompagnée (mise en œuvre du projet d’accueil personnalisé, coordination avec intervenants libéraux et institutionnels, suivi des prestations,)

Il assure des liens fonctionnels étroits avec les services partenaires et les réseaux de soins du territoire

Il participe à la prise en à la prise en charge des proches en fonction de leur demande et dans le cadre de ses compétences.

Il contribue à la gestion des flux des patients et usagers (Programmation des admissions, Utilisation du logiciel VIA TRAJECTOIRE, Participation aux diverses commissions,)

**Management**

Ø Gestion des ressources humaines

Le cadre de santé ou FFCS:

- Participe au recrutement des professionnels non médicaux en lien avec le cadre de pôle.
- Etablit le planning prévisionnel et mensuel dans le cadre de la réglementation et de l’accord local.
- Veille à:

- L’adéquation des compétences à l’activité,
- L’adaptation des Ressources Humaines à la charge en soins et à l’activité
- Maintien des compétences des personnels de l’unité en identifiant notamment les besoins en formation, en cohérence avec le projet de service ou le projet du Pôle et dans le cadre de l’entretien annuel de formation.
- La qualité des relations interprofessionnelles au sein de l’unité.
- Évalue les agents en formalisant des objectifs de progrès personnalisés dans le cadre de la procédure d’évaluation annuelle.
- Impulse une dynamique d’équipe favorisant la cohésion, le travail d’équipe et la co-construction.

Ø Animation, information, communication

Le cadre de santé met en place les conditions favorables à la communication notamment l’organisation et conduite de réunion d’information et de travail avec les équipes.

Il évalue la qualité de la communication au sein de son unité.

Ø Gestion de projets

Il participe à l’élaboration du projet d’animation en collaboration avec son homologue de la structure et fait participer son équipe à des projets transversaux institutionnels.

Il fédère son équipe autour du projet d’Etablissement, des projets de services et des orientations institutionnelles, notamment celles de la Direction de Soins.

Il accompagne les projets de réorganisation ou d’amélioration de la qualité de vie au travail impulsés par la Direction des soins et l’encadrement supérieur.

Il participe de manière assidue aux réunions proposées par le D