Cadre de Santé de Nuit à 100%

**Cadre de santé**

Temps plein

**Bureau de permanence de l’encadrement de Nuit**

**PRESENTATION DE l’ETABLISSEMENT**

Le Centre Hospitalier d’Aubagne est un établissement de santé public situé au Sud-est du département des Bouches-du-Rhône entre la mer et les collines. Proche de Marseille, Aix-en-Provence et la Ciotat, l’établissement bénéficie d’une localisation excentrée des grands centres villes tout en étant facilement accessibles en transport en commun.

L’établissement dispose d’une capacité de 381 lits et places proposant une offre complète MCO/SSR/USLD/Médico-sociale, Il compte 1000 agents dont 120 médecins.

Les services de soins sont répartis en cinq pôles:

- Pôle urgences - médecine
- Pôle gérontologie
- Pôle Femmes-Parents-Enfants
- Pôle CARC (Chirurgie, Soins critiques et consultations)
- Pôle médicotechnique

**PRESENTATION DU SERVICE**

L’encadrement de nuit est constitué de 3 ETP de cadres de santé ou faisant fonction de cadre de santé.

Le cadre de santé de nuit assure la continuité de l’organisation des soins et la permanence de l’encadrement paramédical sur l’ensemble de l’établissement. De ce fait, il est le référent direct des équipes soignantes. Il travaille en étroite collaboration avec les différents partenaires : médecins des pôles et filières, cadres supérieur de santé et cadres de santé, services logistiques, médicotechniques, administratifsIl est l’interlocuteur privilégié de l’administrateur de garde.

**PRESENTATION DE LA DIRECTION DES SOINS, QUALITE ET GESTION DES RISQUES**

La Direction des soins, de la qualité et de la gestion des risques (DSQGR) se compose de:

- Un Directeur - Coordonnateur général des soins
- Un cadre supérieur de santé, chargé de missions transversales relatives à l'organisation des soins
- Un cadre de santé, en appui de l'informatisation des unités de soins
- Un cadre supérieur de santé, chargé de missions transversales relatives à la qualité et la gestion des risques
- Cinq cadres supérieurs de santé et/ou responsables de pôles
- Dix-huit cadres de santé

**POSITIONNEMENT DANS LA STRUCTURE**

Le cadre de santé est placé sous l’autorité hiérarchique du Directeur Coordonnateur Général des Soins et par délégation du cadre supérieur de santé chargé de missions transversales relatives à l'organisation des soins.

Celui-ci assure l’accompagnement de l’encadrement de nuit (gestion des congés annuels, permanence de l’encadrement, plan de formation et projet professionnel, évaluation annuelle).

**MISSIONS PRINCIPALES**

**Organisation de l’activité paramédicale et Démarche Qualité**
- Participe à l’élaboration et la mise en œuvre du projet de soins dans le cadre de la conception du projet d’établissement,
- Gère et contrôle les bonnes pratiques professionnelles lorsqu’il assure le relais de l’encadrement des services de soins,
- Contribue à l’évolution des services en matière d’organisation et de fonctionnement en étant force de propositions.
- Etablit une planification de passage dans toutes les unités et assure la traçabilité des actions menées et évènements significatifs survenant la nuit (Rapport de garde des cadres de santé)
- Assure la gestion en temps réel de la disponibilité en lits sur l’ensemble de l’établissement en garantissant une cohérence du parcours de soin du patient. (Saisie EUREKA)
- Facilite le fonctionnement des services de soins en étant recours dans différents domaines (gestion de matériel d’urgence, de médicaments )
- Suit le parcours d’un patient décédé du service jusqu’au départ du corps vers le reposoir
- Participe à la démarche qualité en lien avec la Cellule Qualité Gestion des Risques de l’établissement et accompagne à la déclaration des évènements indésirables notamment
- Organise l’accueil, l’encadrement et l’évaluation des étudiants accueillis
- Veille à la protection des biens et des personnes
- Est le relais principal de l’administrateur de garde

**Management des ressources humaines**
- Analyse les besoins et les met en adéquation avec les moyens humains, notamment pour la gestion de l’absentéisme selon les règles institutionnelles définies
- Contrôle l’adéquation entre la charge de travail et les effectifs,
- Initie la réflexion, le changement, le développement et l’évolution des pratiques professionnelles
- Favorise le décloisonnement entre services afin d’améliorer les liens fonctionnels
- Garantit le respect de la réglementation en vigueur,
- Intervient en soutien d'une équipe en difficulté en l’absence de l’encadrement.
- Réalise les entretiens annuels d’évaluation des équipes de nuit de son secteur
- Contribue à la gestion du temps de travail des personnels de nuit et élabore les plannings

**Communication**
- Contribue à la diffusion et argumentation des informations institutionnelles,
- Favorise les relations tant intra qu’extra hospitalières,
- Facilite le développement de nouveaux supports d’information,
- Participe à des groupes de travail au sein de l’établissement, et aux rencontres institutionnell