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Il y a 2 jours
Courbevoie, Ile-de-France
Seequalis
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VOTRE RÔLE L'entité du client dédiée à la conception, l'exploitation et la transformation des infrastructures IT mutualisées. Elle assure le fonctionnement d'environnements critiques supportant les activités bancaires, financières et assurantielles du Groupe, avec des exigences élevées en matière de disponibilité, de sécurité, de résilience et de performance. Dans un contexte de modernisation des plateformes technologiques, d'accélération de l'automatisation et de développement des infrastructures cloud hybrides, nous recherchons un Chef de Projet Infrastructure Senior pour piloter des projets stratégiques au sein de la Direction Infrastructure et Production. VOS MISSIONS CLIENTS Pilotage des services et du contrat d'infogérance
- Piloter le contrat d'infogérance du support utilisateurs.
- Garantir le respect des engagements de service.
- Suivre la performance opérationnelle des services délivrés.
- Piloter les SLA, XLA et KPI associés. Gouvernance fournisseurs et partenaires
- Animer la relation avec les fournisseurs et partenaires.
- Challenger les prestataires sur leurs engagements.
- Organiser et piloter les instances de gouvernance.
- Assurer le suivi des engagements contractuels. Amélioration continue des services
- Analyser les indicateurs de performance et de satisfaction.
- Identifier les opportunités d'optimisation.
- Définir et piloter les plans d'amélioration continue.
- Accompagner la transformation des services de support. Digital Employee Experience
- Porter la stratégie Digital Employee Experience.
- Exploiter les capacités de Nexthink pour améliorer l'expérience collaborateur.
- Développer une approche proactive centrée utilisateur.
- Contribuer à l'amélioration de la satisfaction et de la qualité de service. Adoption digitale et self-service
- Piloter la gouvernance de Lemon Learning.
- Favoriser l'adoption des outils numériques.
- Développer l'autonomie des utilisateurs via le self-service.
- Réduire les sollicitations récurrentes du support. Gestion des incidents majeurs
- Coordonner les incidents majeurs et les escalades.
- Assurer le suivi des situations de crise.
- Mobiliser les parties prenantes concernées.
- Garantir la mise en oeuvre des actions correctives. Pilotage budgétaire
- Assurer le suivi budgétaire des services sous votre responsabilité.
- Contribuer à la maîtrise des coûts.
- Participer aux arbitrages et aux décisions d'évolution des services. AU-DELÀ DE VOS MISSIONS CLIENTS Chez Seequalis, la valeur d'un consultant ne se mesure pas uniquement à ce qu'il délivre chez un client. Nous attendons de chacun qu'il contribue, à son niveau, à faire progresser nos expertises et notre capacité collective à transformer les organisations. Une culture de la démonstration Nous sommes convaincus que la qualité d'un service ne se mesure pas uniquement par sa disponibilité ou le respect de ses engagements contractuels. Comprendre l'expérience vécue par les utilisateurs permet d'identifier des opportunités d'amélioration parfois invisibles dans les indicateurs traditionnels. C'est pourquoi nous combinons indicateurs opérationnels, mesures de satisfaction, données d'usage et retours terrain afin d'aider nos clients à construire des services plus performants, plus simples et plus adaptés aux besoins réels des collaborateurs. Concrètement, cela peut prendre la forme d'analyses DEX, de plans d'amélioration de l'expérience collaborateur, de programmes d'adoption digitale ou encore de dispositifs favorisant le self-service et l'autonomie des utilisateurs. Votre contribution au cabinet
- Participer au développement de nos expertises autour du Service Management et de l'Expérience Utilisateur.
- Contribuer à la structuration de nos offres Digital Employee Experience.
- Participer aux phases d'avant-vente et aux réponses à appels d'offres.
- Produire et partager des retours d'expérience sur les enjeux liés à la qualité de service et à l'amélioration continue.
- Accompagner la montée en compétences de la communauté Service Management.
- Contribuer à la veille sur les pratiques DEX, DAP et Experience Management. L'IA DANS VOTRE QUOTIDIEN L'IA ouvre aujourd'hui de nouvelles perspectives pour améliorer l'expérience des collaborateurs et transformer la manière dont les services IT sont délivrés. Elle permet d'accélérer la résolution des demandes, d'automatiser certaines tâches à faible valeur ajoutée et d'offrir des interactions plus fluides et personnalisées. Toutefois, la performance d'une solution ne se mesure pas uniquement à ses capacités technologiques. Son succès repose également sur son adoption, son intégration dans les usa
- Piloter le contrat d'infogérance du support utilisateurs.
- Garantir le respect des engagements de service.
- Suivre la performance opérationnelle des services délivrés.
- Piloter les SLA, XLA et KPI associés. Gouvernance fournisseurs et partenaires
- Animer la relation avec les fournisseurs et partenaires.
- Challenger les prestataires sur leurs engagements.
- Organiser et piloter les instances de gouvernance.
- Assurer le suivi des engagements contractuels. Amélioration continue des services
- Analyser les indicateurs de performance et de satisfaction.
- Identifier les opportunités d'optimisation.
- Définir et piloter les plans d'amélioration continue.
- Accompagner la transformation des services de support. Digital Employee Experience
- Porter la stratégie Digital Employee Experience.
- Exploiter les capacités de Nexthink pour améliorer l'expérience collaborateur.
- Développer une approche proactive centrée utilisateur.
- Contribuer à l'amélioration de la satisfaction et de la qualité de service. Adoption digitale et self-service
- Piloter la gouvernance de Lemon Learning.
- Favoriser l'adoption des outils numériques.
- Développer l'autonomie des utilisateurs via le self-service.
- Réduire les sollicitations récurrentes du support. Gestion des incidents majeurs
- Coordonner les incidents majeurs et les escalades.
- Assurer le suivi des situations de crise.
- Mobiliser les parties prenantes concernées.
- Garantir la mise en oeuvre des actions correctives. Pilotage budgétaire
- Assurer le suivi budgétaire des services sous votre responsabilité.
- Contribuer à la maîtrise des coûts.
- Participer aux arbitrages et aux décisions d'évolution des services. AU-DELÀ DE VOS MISSIONS CLIENTS Chez Seequalis, la valeur d'un consultant ne se mesure pas uniquement à ce qu'il délivre chez un client. Nous attendons de chacun qu'il contribue, à son niveau, à faire progresser nos expertises et notre capacité collective à transformer les organisations. Une culture de la démonstration Nous sommes convaincus que la qualité d'un service ne se mesure pas uniquement par sa disponibilité ou le respect de ses engagements contractuels. Comprendre l'expérience vécue par les utilisateurs permet d'identifier des opportunités d'amélioration parfois invisibles dans les indicateurs traditionnels. C'est pourquoi nous combinons indicateurs opérationnels, mesures de satisfaction, données d'usage et retours terrain afin d'aider nos clients à construire des services plus performants, plus simples et plus adaptés aux besoins réels des collaborateurs. Concrètement, cela peut prendre la forme d'analyses DEX, de plans d'amélioration de l'expérience collaborateur, de programmes d'adoption digitale ou encore de dispositifs favorisant le self-service et l'autonomie des utilisateurs. Votre contribution au cabinet
- Participer au développement de nos expertises autour du Service Management et de l'Expérience Utilisateur.
- Contribuer à la structuration de nos offres Digital Employee Experience.
- Participer aux phases d'avant-vente et aux réponses à appels d'offres.
- Produire et partager des retours d'expérience sur les enjeux liés à la qualité de service et à l'amélioration continue.
- Accompagner la montée en compétences de la communauté Service Management.
- Contribuer à la veille sur les pratiques DEX, DAP et Experience Management. L'IA DANS VOTRE QUOTIDIEN L'IA ouvre aujourd'hui de nouvelles perspectives pour améliorer l'expérience des collaborateurs et transformer la manière dont les services IT sont délivrés. Elle permet d'accélérer la résolution des demandes, d'automatiser certaines tâches à faible valeur ajoutée et d'offrir des interactions plus fluides et personnalisées. Toutefois, la performance d'une solution ne se mesure pas uniquement à ses capacités technologiques. Son succès repose également sur son adoption, son intégration dans les usa