Adjoint(e) au chef(fe) du Service de l'accueil et de l'hébergement

La DRIHL met en œuvre les politiques publiques visant à mettre à l'abri, héberger et faciliter l'accès au logement des plus démunis, ainsi qu'à construire et à rénover des logements pour tous. Elle compte près de 500 agents répartis entre son siège parisien et ses 4 unités départementales (75, 92, 93 et 94) relevant de 3 ministères (écologie-logement, intérieur et ministères sociaux).

Au sein de l'unité départementale de Paris, le Service Accueil et Hébergement Insertion (SAHI) a en charge l'organisation, le suivi, le financement et le contrôle des actions de veille sociale, d'hébergement et d’accompagnement des personnes en situation de précarité à Paris. Il gère les crédits 75 des BOP 177, 303, 104 et 304. Il est composé de quatre pôles : le pôle veille sociale et hébergement d'urgence, le pôle insertion et logement adapté, le pôle parcours migratoires et le pôle transversal d'appui et d'expertise.

Effectifs du service : 33 agents

L’action du service s'inscrit dans le cadre des orientations interdépartementales retenues par la DRIHL, et a pour objet la mise en œuvre et le pilotage sur le département de Paris des politiques publiques relatives à la veille sociale, l’hébergement et l'accès au logement des personnes défavorisées.

Les fonctions du/de l’adjoint-e, sous la supervision de la cheffe de service, sont :

1/ La contribution à l’animation et l'encadrement du service : animation au quotidien du service, répartition des tâches, conduite des réunions régulières des cadres du service, etc.

2/ L’adaptation dans le contexte départemental des différents dispositifs :

•     Le pilotage des dispositifs de veille sociale, d’hébergement et de logement adapté

•     Le pilotage du service intégré d’accueil et d'orientation (SIAO) et du Samusocial de Paris dans son ensemble ;

•     Le financement, le suivi et l'évaluation des dispositifs de veille sociale et des établissements d’hébergement, la négociation de leurs projets sociaux dans le sens d’une meilleure adéquation avec les besoins identifiés dans le département

L’adjoint-e est particulièrement en charge du suivi budgétaire, mission essentielle et complexe sur un territoire qui compte plus de 40 000 places d’hébergement pour un budget de plusieurs centaines de millions d’euros.

3/ En lien avec le service logement, faciliter l’accès au logement des personnes hébergées. Il s’agit de contribuer à la transversalité de l’action entre les différents services pour assurer la coordination de la politique du logement d’abord.

Menées sous l'autorité fonctionnelle du préfet de département, ces missions nécessitent contacts et partenariats avec les différents acteurs institutionnels locaux et le secteur associatif.

Ce point est particulièrement prégnant sur le territoire parisien, qui représente 25% du parc d'hébergement national, et où les élus de la collectivité sont régulièrement mobilisés sur les problématiques d'hébergement et de logement. Le contexte et la forte exposition du territoire implique un travail régulier voire quotidien avec les services techniques de la Ville de Paris.

Enfin, le poste comporte un volet de gestion de crise, en lien avec la préfecture et les opérateurs de l’hébergement.

Activités annexes  :

L’adjoint-e contribue, en tant que de besoin, à toute autre mission dévolue au SAHI.

Partenaires institutionnels : DRIHL siège et services départementaux de l’Etat - Préfecture - Ville de Paris - Associations – Samusocial de Paris

Spécificités du poste / Contraintes : participation aux astreintes, gestion de crise

Le poste peut convenir à un premier poste dans le domaine ou à une nouvelle orientation professionnelle

Durée d’affectation souhaitée sur le poste : 3 ans

Groupe RIFSEEP : 2

Numéro de poste Renoirh : RH00011936

E - L’agent doit savoir agir dans un contexte complexe, faire preuve de créativité, trouver de nouvelles fonctions, former d’autres agents et  être référent dans le domaine

M - L’agent met en œuvre la compétence de manière régulière, peut corriger et améliorer le processus, conseiller les autres agents, optimiser le résultat

A -  L’agent doit savoir effectuer, de manière occasionnelle ou régulière, correctement les activités, sous le contrôle d’un autre agent, et savoir repérer les dysfonctionnements

N -  L’agent doit disposer de notions de base, de repères généraux sur l’activité ou le processus (vocabulaire de base, principales tâches, connaissance du processus, global…)

Savoir être nécessaire

• Travailler en équipe
• Capacité  d’adaptation
• Sens de l’organisation
• Sens de la concertation et de la négociation

Connaissances: 

• Connaissance du secteur AHI : M
• Elaboration de stratégies et d’outils de répartition dans l’allocation des ressources : E

Savoir-faire :

• Animer une équipe : M
• Capacités de synthèse et d’analyse, force de proposition : E
• Animation de réunions partenariales ou institutionnelles : E
• Piloter un budget complexe : E